Chúng tôi giúp thiết lập nền tảng quản trị trước khi bất kỳ di chuyển kỹ thuật nào bắt đầu — bao gồm bảo trợ điều hành và quyền sở hữu chương trình, cấu trúc quản trị rủi ro lượng tử, rà soát và cập nhật chính sách mật mã, khung quyết định di chuyển, mô hình báo cáo cho giám sát của ban lãnh đạo và hội đồng quản trị, và yêu cầu nhà cung cấp và mua sắm cho sẵn sàng PQC. Một nỗ lực di chuyển không có quản trị có xu hướng bị đình trệ ngay khi gặp các ràng buộc của nhà cung cấp, hệ thống legacy hoặc áp lực ngân sách.
Chúng tôi xác định nơi tồn tại mật mã dễ bị tổn thương bởi lượng tử trên toàn môi trường — khám phá qua ứng dụng đối mặt internet, ứng dụng kinh doanh nội bộ, API và giao tiếp service-to-service, PKI và chứng chỉ số, VPN/TLS/SSH và các kênh bảo mật, nền tảng IAM và federation, pipeline ký mã và phân phối phần mềm, hạ tầng cloud/hybrid/on-premise, và mật mã nhúng trong sản phẩm và nền tảng nhà cung cấp. Đầu ra là kiểm kê mật mã có cấu trúc cho anh/chị tầm nhìn thực tế về những gì đang được bảo vệ, thuật toán nào đang được sử dụng và các phụ thuộc nằm ở đâu.
Chúng tôi giúp tạo ra góc nhìn nhận biết phụ thuộc về tài sản mật mã của anh/chị. Đối với mỗi dịch vụ quan trọng, chúng tôi ghi lại chức năng mật mã đang sử dụng, thuật toán và loại khóa, phụ thuộc chứng chỉ và tin cậy, dịch vụ kinh doanh được hỗ trợ, chủ sở hữu nội bộ, phụ thuộc nhà cung cấp và các tác động di chuyển. Cách tiếp cận theo từng dịch vụ này biến một vấn đề toàn doanh nghiệp khổng lồ thành thứ gì đó có giới hạn, có chủ sở hữu và có thể hành động được.
Chúng tôi đánh giá những tài sản nào cần chú ý trước dựa trên rủi ro kinh doanh và bảo mật thực sự — bao gồm đánh giá liệu thuật toán có dễ bị tổn thương bởi lượng tử không, độ nhạy cảm của dữ liệu được bảo vệ, thời hạn bảo mật của dữ liệu, rủi ro thu thập bây giờ-giải mã sau, mức độ quan trọng với kinh doanh, độ phức tạp di chuyển và sẵn sàng của nhà cung cấp. Kết quả là sổ đăng ký rủi ro lượng tử ưu tiên cho lãnh đạo góc nhìn có thể bảo vệ được về những gì nên được giải quyết trước.
Chúng tôi phát triển lộ trình theo giai đoạn để chuyển từ mật mã trạng thái hiện tại sang các kiểm soát an toàn lượng tử — bao gồm các hành động bảo vệ tức thì, hành động sẵn sàng ngắn hạn, ứng viên di chuyển thí điểm, các đợt di chuyển theo từng dịch vụ, lập lịch phụ thuộc và kế hoạch tương tác nhà cung cấp. Chúng tôi không định vị PQC như một bài tập thay thế đồng loạt — mô hình tốt hơn là di chuyển theo giai đoạn, căn chỉnh theo ưu tiên dịch vụ và ràng buộc vận hành.
Chúng tôi tư vấn về các kiến trúc chuyển đổi giảm rủi ro trong khi duy trì khả năng tương tác — bao gồm các mẫu triển khai mật mã cổ điển và PQC hybrid, chiến lược triển khai theo giai đoạn, lập kế hoạch tương thích, thiết kế lại chuỗi tin cậy, tác động phân cấp chứng chỉ và lập kế hoạch cùng tồn tại cho các hệ thống ở các giai đoạn di chuyển khác nhau.
Chúng tôi hỗ trợ xác nhận trước khi triển khai sản xuất — bao gồm tính đúng đắn của triển khai, sự phù hợp với tiêu chuẩn, tác động hiệu suất, cân nhắc về độ trễ và thông lượng, khả năng tương tác qua các hệ thống, hành vi chuỗi chứng chỉ và tin cậy, điều kiện lỗi và sẵn sàng rollback. PQC không phải là bài tập trên giấy thuần túy — kích thước khóa và hành vi giao thức có thể có tác động vận hành thực sự.
Phần lớn mật mã doanh nghiệp nằm bên trong phần mềm bên thứ ba, phần cứng, nền tảng SaaS và dịch vụ quản lý. Chúng tôi giúp đánh giá nhà cung cấp nào kiểm soát các thành phần mật mã quan trọng, liệu họ có lộ trình PQC không, đường nâng cấp tồn tại như thế nào, khoảng trống hợp đồng nào cần được giải quyết và nơi nào sẵn sàng của nhà cung cấp trở thành rào cản di chuyển.
Sẵn sàng PQC không phải là đánh giá một lần. Chúng tôi giúp tổ chức hướng đến quản lý liên tục thông qua kiểm kê mật mã sống, rà soát thế định kỳ, thực thi chính sách, theo dõi nhà cung cấp, báo cáo trạng thái di chuyển và nhịp báo cáo ở cấp hội đồng quản trị.
